Administración empresarial: nuevos esquemas de innovación

Febrero 02, 2018

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innovación

La capacidad de innovación es un factor fundamental en la administración de recursos humanos. No debe dejar de lado este punto, que es tan importante como los aspectos comerciales, productivos y financieros. Para ello, debe saber gestionarlos con rigurosidad y eficiencia. ¿Cuáles son los planteamientos centrales para focalizarse en esquemas que den resultados positivos?

Nuevos esquemas de innovación para lograr una buena estrategia logística

El primer paso es diseñar un plan logístico que considere su producto, los canales de información y los recursos humanos, de forma tal que se optimicen las regalías y la efectividad. Si se concentra en la producción logística, conseguirá responder a la demanda de su empresa en el momento preciso, satisfaciendo los requisitos de sus clientes.

Cuando hablamos de objetivos en materia de gestión de producción, al menos es importante:

  • Trazar procedimientos rutinarios para evitar conflictos en nuestro personal.
  • Crear productos dentro de los costos previstos.
  • Entregar mercadería en tiempo, forma y con la calidad necesaria.

Innovación al servicio de la administración empresarial

Cuando se habla de procesos de innovación en las organizaciones, es preciso considerar tanto la imprevisibilidad que opera en los mercados como las posibilidades disponibles. Usted sabe que estamos en un mundo de constantes cambios, y muchos factores externos afectan la organización al gestionar sus recursos humanos de forma distinta.

Por ello, una buena logística es central, sin dejar de lado los recursos humanos. Usted debe tener claridad al asignar el personal que gestionará la relación con proveedores. Asimismo, no deje de conseguir una oportuna retroalimentación de sus proveedores, en relación con el desempeño de su capital humano.

Debe saber también el impacto que conlleva una buena gestión logística en función del desempeño de su empresa. Puede incrementar el número de clientes, pero si no consigue responder a las solicitudes y lograr una gestión eficiente de sus recursos humanos, conseguirá una pésima reputación.

Dos casos de imitar en innovación empresarial

Una de las empresas líderes en innovación es Grupo Familia. Con el reciclado de papel, ha logrado mejorar los procesos de industrialización. Con un impacto ambiental favorable, ha conseguido que la totalidad del residuo sea reutilizado, evitando los rellenos sanitarios.

Lo mejor del Grupo Familia es que ha optimizado su logística y conseguido grandes resultados industriales, sin descuidar sus recursos humanos. ¿Qué hace la diferencia? Motivar a los trabajadores, sin dejar de considerar que los objetivos y metas empresariales son la clave.

Por otra parte, Dell ha experimentado una transformación admirable, a través de la personalización en la fabricación de cada uno de sus pedidos. A través del uso de internet ha evitado tiendas, manejo de stock y un mayor seguimiento de los procesos.

Además, el programa de flexibilización de tiempo para sus empleados permite que los trabajadores organicen mejor su tiempo libre, evitando descuidar su vida personal. El secreto de esto es concentrarse en la productividad por objetivos.

Técnicas de innovación para el mejoramiento de los recursos humanos

Al hablar de innovación en la administración, a veces olvidamos la importancia de focalizarnos en sistemas organizacionales, donde cuidemos nuestros recursos humanos. En ese sentido, la logística da una respuesta precisa ante las nuevas necesidades, en entornos cambiantes.

La administración de recursos humanos tiene el propósito de mejorar la productividad de su personal, de manera que aumente su responsabilidad, vista desde un plano estratégico. Para ello, es central la organización, planeación y desarrollo, promoviendo el desempeño del personal a cargo.

Por ese motivo, las estrategias en materia de recursos humanos deben concentrarse en agregar valor a la empresa, con una visión que haga énfasis en la función y la operatividad de sus empleados. De esa forma, usted debe dejar de lado la concepción del jefe que está encima de sus empleados, priorizando los recursos humanos y centrándose en los objetivos empresariales participativos.

 

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10 Secretos para concentrarse en el trabajo

Noviembre 28, 2017

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A muchos les suele ocurrir que pasan horas en el trabajo perdiendo el tiempo, compartiendo con los compañeros o simplemente navegando en Internet. Esto puede traer consecuencias negativas en todo sentido, por ello, hay que tener en cuenta que no es misión imposible implementar bien el tiempo, tan solo debe ponerle esfuerzo y dedicación.

Algunas claves para no distraerse en esta era donde todo parece ser parte de un plan para alejarlo de las obligaciones son las siguientes:

1-Jerarquice las tareas. Comience por lo más importante, en muchas ocasiones nos ocurre que perdemos el tiempo en asuntos que son menos necesarios que las dos o tres actividades del día con las que debemos cumplir. Si hace una lista de las tareas más importantes, a primera hora será mucho más sencillo mantenerse enfocado.

2-No use tan seguido su correo electrónico. El correo es uno de los factores que nos hace desconcentrar y perder el tiempo. La clave para no usarlo de un modo irresponsable es plantearse abrirlo a ciertas horas del día, úselo cada cierto tiempo e intente estar siempre desconectado cuando realice las tareas importantes.

3-Aléjese de las redes sociales. Las redes sociales pueden ser una forma simple de consumir el tiempo y perder el enfoque. Facebook y twitter están a la mano y muchas veces las usamos más de lo que deberíamos. Mantenernos lejos de las redes sociales mientras trabajamos nos ayuda a no caer en la tentación de mirar las fotos de la familia y amigos.

4-Divida el trabajo en partes. Seguramente en algunos momentos se siente mal porque piensa que no puede con todo, tener mucho trabajo genera estrés y ansiedad. Trate de relajarse y resuelva sus obligaciones del día poco a poco. Establezca metas concretas y sectorice el trabajo, trabajar por partes le ayudará a culminar sus tareas una a una.

5-Programe un temporizador. Los temporizadores nos ayudan a contar el tiempo que invertimos en una u otra actividad, puede usar su reloj, teléfono o quizás implementar algún temporizador digital, si posee alarmas pueden serle de gran utilidad.

6-Ordene su espacio de trabajo. Trate de mantener su oficina de modo en que encuentre lo que busca y no deba perder tiempo colocando cada objeto en el lugar indicado, el orden le permitirá sentirse mucho más satisfecho a la hora de realizar el trabajo.

7-Implemente técnicas de relajación. Tomar pequeños descansos cada cierto tiempo del día para levantarse, tomar agua o simplemente pensar, suele ser de gran ayuda para la concentración. El descanso es necesario a veces para activarnos de nuevo.

8-Tome notas. Además de la lista de tareas al comienzo del día que ya mencionamos para organizarse,  puede ser muy útil escribir aquellas ideas que le vayan surgiendo.

9-Descanse bien. Si descansa lo suficiente tendrá la energía que necesita para dar todo en el trabajo, por el contrario si duerme mal, come poco o mantiene hábitos poco saludables, no podrá seguir el ritmo adecuado en sus obligaciones.

Recuerde que para trabajar del mejor modo posible, necesita cubrir sus necesidades alimenticias y de descanso.

10-Viva al 100% sus momentos de ocio. Mientras más placer experimente en sus momentos libres, sentirá mayores deseos de trabajar y dar todo en sus horas laborales. Disfrute el tiempo de ocio sin remordimientos.

Ponerle pasión a lo que hace al estar enfocado, le puede ayudar a vivir una vida mucho más completa, cumplir sus metas y ser mucho más disciplinado.

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5 formas de mejorar la comunicación con sus empleados

Octubre 20, 2017

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 Mejorar la comunicación con sus empleados no solo es un deber, sino una gran forma de ayudarlos a que sean más felices, por lo tanto, más productivos.

En este artículo encontrará un listado de las 5 acciones que mejores resultados han tenido en cuanto a comunicación en el trabajo, hasta las empresas más grandes como Amazon, Google, Microsoft y Facebook las aplican y sus resultados… bueno, ya los conocemos. Seguramente se ha preguntado cómo es trabajar en estas compañías, ¿cierto?

Afortunadamente la apropiación tecnológica y todo lo que esto conlleva, ha ayudado a que las personas nos relacionemos de una forma diferente; ahora no importa si es el jefe, le respetarán por ser líder, el que mueve a las masas y no el que da órdenes porque sí, “por ser el que manda”. Eso pasó de moda.

Tome atenta nota de las 5 formas de mejorar la comunicación con sus empleados

  1. Escuchar. Sí, como si fuera un psicólogo. Escuchar a todos y a cada uno es la primera y más acertada forma de mejorar la comunicación con sus empleados.

    Sacar un tiempo cada mes o cada cierto tiempo para tomarse un café con su equipo de trabajo le hará ser más cercano y al mismo tiempo entender lo que les duele, lo que los motiva y cómo puede impulsar a que su equipo sea más productivo.

    Recuerde que un equipo que no es escuchado es un equipo desmotivado, por lo tanto, menos productivo.

  2. La cultura del trabajo en equipo. Parece que “trabajar en equipo” es cada vez un mito en las organizaciones, pues la jerarquía es la que dictamina el norte de los procesos y los proyectos.

    Frases como “yo soy el que mando” están mandadas a recoger; nada va más en contravía de mejorar la comunicación con sus empleados que un jefe mandón.

    Los “jefes” deben volverse líderes, pensarse como parte del equipo y no como el presidente inalcanzable. Esto tan simple no quita poder, por el contrario, lo aumenta.

  3. Comunicación. Quién lo creyera, lo más simple de hacer y que nunca se hace ni eficiente, ni eficazmente: comunicarse.

    Empresas que tienen departamentos de comunicación interna que no comunican sino lo que “se puede de manera estratégica”. ¡Hay que cambiar!

    Hay que entender que las personas funcionan mejor cuando son parte de algo y no solo objetos para cumplir algún propósito. Sí, a veces los empleados se sienten así y por eso las compañías tienen tan alto índice de rotación de personal.

    Es hora de hacer parte del crecimiento de su empresa a todo el equipo de trabajo, todos aportarán a solucionar los problemas, es una gran forma de mejorar la comunicación con los empleados y todos terminarán defendiéndole ante una situación de crisis.

  4. Capacite a su equipo. Nada sale tan costoso como tener recursos poco formados, la curva de aprendizaje es larga y dolorosa, a veces, si la gente no es autodidacta.

    Por eso, hay que entender el talento de sus recursos y ayudarlos a que aprendan más, fomentar talleres grupales o incentivar estudios en otras instituciones. Esto casi que hace parte de escuchar a dónde quiere ir el equipo y es grandioso para mejorar la comunicación con los empleados.

    Esto no solo les quedará para aplicarlo en la compañía, sino que se acordarán de usted siempre como una persona que les ayudó a impulsar la carrera profesional. Además, porque se sentirán que van escalando hacia querer ser tan líderes como usted.

  5. Sin confundir también reinarás. Hay “jefes” que dicen a dos personas la misma cosa con indicaciones diferentes, esto solo logra que el equipo compita, las relaciones personales se dañen y siempre haya sensación de confusión.

    Así que, por favor, sé claro con todos y con cada uno, si alguien crees que no funciona bien en un rol, háblalo con honestidad y busca soluciones entre todas las partes.

¿Cómo poner en práctica estas 5 claves para mejorar la comunicación con sus empleados? Empiece por tener claros los objetivos de la compañía, socialice con todo el equipo los logros obtenidos y lo que debe pasar en un periodo de tiempo, haga a la gente parte de… lo agradecerán.

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Las 9 claves de la seguridad en la oficina

Julio 28, 2017

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Bogotá, Julio de 2017

Fuente: www.libertyseguros.es

Hombre prevenido vale por dos, dice la sabiduría popular, por eso, una seguridad adecuada en las oficinas es la mejor herramienta para evitar accidentes y lograr que los empleados se sientan protegidos en sus zonas de trabajo. Aquí, 9 claves fundamentales.

  1. Señales adecuadas. Si bien es claro que nadie desea que se presente un accidente, es indispensable estar preparados para cuando este suceda. Es fundamental contar en la oficina con la señalización necesaria para que todos los empleados conozcan las salidas de emergencia, por dónde deben evacuar, en dónde están las escaleras, dónde los extinguidores, cuál es el punto de encuentro y también realizar simulacros para que estén informados y preparados.
  2. Sin cables a la vista. Para evitar tropezones es importante que los cables de los computadores y de los demás elementos eléctricos estén junto a las paredes o recogidos, así, los empleados no se enredarán con ellos. También es útil alejarlos de los lugares por donde pasan las personas para evitar desconexiones inesperadas que dañen los equipos y causen otro tipo de accidentes.
Fuente: www.archiexpo.fr

3. Corredores despejados. Siempre es mejor sacrificar la decoración por el bienestar de todos. Los pasillos y corredores por donde circula la gente deben estar despejados, sin adornos, sin floreros, sin muebles, sin sillas. Esto evitará muchos accidentes y evitará congestiones.

4. Sillas seguras. La oficina es el lugar donde la gente pasa la mayoría del tiempo y una buena silla, que no esté dañada, que les permita a los empleados mantener una buena postura, a la distancia y la altura adecuadas frente a la pantalla del computador es definitiva para la buena salud de todos. Lo ideal es contar con sillas ergonómicas y conocer quiénes de los empleados pueden necesitar apoyos adicionales por alguna lesión, como por ejemplo un problema de espalda, para brindarles lo necesario. Resulta útil revisar, cada determinado tiempo, las sillas de los empleados y su postura frente al computador.

5. Procesos para reportar los daños. Es bueno que todos los empleados contribuyan con la seguridad en la oficina para que nadie esté en riesgo, por eso es importante estar atento a cualquier daño que se observe y reportarlo, como una alfombra rota en la que alguien se puede enredar, una ventana quebrada o un bombillo averiado. Resulta útil definir un procedimiento ágil y efectivo que pueden seguir todos los miembros de una empresa para informar sobre los posibles riesgos en las oficinas y que estos sean corregidos con rapidez.

6. Lugares ventilados. Las impresoras y las fotocopiadoras pueden despedir sustancias tóxicas por las tintas o el tóner, por fortuna los riesgos que esto puede traer para la salud se minimizan con ubicar estos aparatos en lugares ventilados y realizarles una adecuada limpieza. A veces, por querer que el espacio se vea más bonito, las empresas los esconden en esquinas o cuartos cerrados y esta no es una buena idea.

7. Al piso y cerrados. Los objetos pesados deben estar ubicados siempre en el piso y no en estantes altos y los cajones deben permanecer cerrados. Con estas dos acciones sencillas se evitan muchísimos accidentes en las oficinas.

8. Temperatura ideal. Cuando las personas trabajan en espacios demasiado calientes se fatigan muy rápido, no se concentran igual y pueden sufrir cambios bruscos de temperatura al moverse de un lugar a otro, lo cual puede ser perjudicial para su salud. Por el otro lado, los espacios muy fríos, además de generar resfríos, impiden que las personas se sientan seguras, relajadas y dispuestas a trabajar. Es importante mantener las oficinas en una temperatura en la cual quitarse un saco o ponerse una chaqueta sea suficiente para sentirse en un clima agradable.

9. Baños limpios. Por el cuidado de la salud de los empleados, es fundamental que los baños se mantengan aseados y que todos contribuyan para que esto sea posible. Unos baños limpios y cuidados siempre son reflejo de una adecuada convivencia y de respeto por los demás.

Fuente: www.dailyshine.de

Recuerda ¡todos los empleados pueden contribuir con la seguridad en sus lugares de trabajo!

 

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Consejos para prevenir conflictos en el espacio de trabajo

Junio 28, 2017

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Bogotá, Junio de 2017

Fuente: www.mycspn.com

En nuestro espacio de trabajo pasamos la mayor parte del día y la convivencia genera conflictos. Aunque algunos no sean previsibles, la mayoría pueden ser fácilmente identificados y prevenidos.

La confrontación es inevitable entre compañeros o subordinados, pues en un grupo de personas cada cual tiene sus propias expectativas, fuentes de estrés, necesidades…

Un buen líder sabe identificar los conflictos, actuar de mediador, tomar decisiones y lo más importante: desarrollar estrategias de prevención.

La comunicación interna evita conflictos en el trabajo

  • Cada trabajador debe tener claras sus funciones, responsabilidades y metas.Es muy significativo que tengan claro lo que se espera de ellos pues de otra manera surgen conflictos cuando hay que buscar responsables.
  • Los aspectos negativos también deben comunicarse efectivamente.Hay que ser abiertos y claros, sobre todo cuando las cosas no están bien para el departamento o la empresa.
  • Los rumores deben ser desmentidos, de otra manera crecen.¿Para qué dejar correr información falsa que crea conflictos?, mejor aclarar cuánto antes los hechos.
  • Un trabajador nunca debe enterarse por terceros de temas importantes sobre su trabajo.Ya sea un llamado de atención o una felicitación, es indispensable que se le dedique el tiempo para la comunicación de primera mano.
  • Los llamados de atención individuales deben de realizarse siempre en privado.Un error lamentable y frecuente, que hay que evitar a toda costa, pues el trabajador se siente humillado en público.
Fuente: www.biuusa.wordpress.com

Herramientas para resolver conflictos en el trabajo

  • No ignorar señales de inconformidad, tensión o estrés de uno o varios miembros de su equipo. La negación nunca resuelve los problemas, más bien los potencia.
  • Escuchar todas las partes en conflicto, de la forma más imparcial posible.Es el momento de hacer a un lado preferencias y escuchar para no tomar decisiones precipitadas.
  • Tener empatía con los problemas de los otros. Todos tenemos preocupaciones que muchas veces son imposibles de dejar fuera de la oficina. Hay que entender que lidiar con seres humanos es lidiar con emociones.
  • Negociar sabiamente y aprender cuando se debe ceder.Sin importar quién tiene la razón hay que conversar y llegar a acuerdos pensando en el objetivo final. Hay veces que el orgullo debe quedar atrás y ceder para avanzar.
  • No atacar de forma personal, con ofensas, siempre ser profesional en las críticas.Para el otro debe quedar claro que no es algo personal cuando hacemos una crítica y el respeto debe ser nuestra bandera.
  • Identificar personas y situaciones que de forma frecuente desencadenan conflictos. Tomar acciones preventivas. Si ya sabes que causa el malestar, córtalo de raíz.
  • Por último,no se puede tener miedo de prescindir de personas conflictivas, cuyo accionar pone en riesgo el entorno y trabajo colectivo. Es una decisión difícil, pero si ya se han realizado todos los llamados de atención posibles y no hay señal de mejoría, hay que mostrar firmeza y respeto ante el resto del equipo.
Fuente: www.eycconsultingperu.com

Todos los conflictos tienen un fuerte componente emocional, por eso un buen líder debe aprender a manejar sus emociones. Se conoce a sí mismo, se plantea metas realistas, utiliza sus fortalezas y debilidades para mantener su equilibro interno y el de los que lo rodean en el espacio laboral.

El respeto hacia el otro es la mayor garantía de evitar conflictos, pero es un sentimiento que se inspira no que se impone.

 

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Cómo ser productivo en el trabajo de acuerdo con la ciencia

Junio 05, 2017

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Bogotá, Mayo de 2017

Fuente: www.elpaisdelosjovenes.com

La productividad real en el trabajo está determinada más por el uso correcto de la energía de cada individuo, que por quedarse más tiempo sentado en el escritorio.

Hoy,el mayor reto para todos en el trabajo es lograr hacer más cosas en el poco tiempo que tenemos y la única respuesta posible a este desafío es la de hacernos más productivos, dándole a nuestro cuerpo y mente lo necesario para desenvolvernos mejor cada día.

Pero ¿cómo lograrlo?Aparte de todas las recomendaciones acerca de organizarse en el trabajo, hacer listas a diario y alimentarse de la forma correcta, la ciencia se ha ocupado de estudiar aquellos comportamientos que pueden provocar mayores picos de productividad durante el día.

Estas son algunas recomendaciones avaladas por los científicos y expertos para convertirse en un volcán de productividad.

Aprovechar la luz natural.La falta de luz solar causa problemas en el sueño, depresión y otros padecimientos.Un estudio hecho por North western University mostró que quienes trabajan con luz natural en la oficina duermen 45 minutos más (y mejor) por la noche que quienes no tienen este beneficio. Además, los trabajadores que no tenían ventanas resultaron tener más problemas físicos y del sueño que aquellos que laboraban cerca a la luz del día.

Si usted trabaja en un ambiente sin ventanas, pruebe a comprar una lámpara que simule la luz del día, o tome dos o tres descansos en el día que le permitan salir a tomar la luz del sol por algunos minutos.

Fuente: www.elpaisdelosjovenes.com

Trabajar en bloques de tiempo. Tony Schwartz, autor del libro Sea excelente en todo, asegura que dedicar a cada tarea intervalos sin interrupción de 1.5, máximo 2 horas, permite alcanzar un pico de productividad importante, en vez de dedicar la mañana, la tarde o el día entero a una sola tarea. Una vez finalizado el bloque de trabajo, debe tomarse un descanso de al menos 15 minutos de la actividad mental intensa, pues el cerebro necesita un respiro para volver a funcionar con mayor creatividad y eficiencia.

Otro consejo práctico es enfocarse en las tareas más difíciles de la lista de pendientes al principio del día, cuando el cerebro está más descansado.

Hacer pausas activas. New Century Global quería mejorar los niveles de productividad de sus trabajadores y realizaron un estudio con la Universidad de Cornell durante 10 semanas, donde una aplicación les recordaba a sus trabajadores que mejoraran su postura y tomaran descansos.Encontraron que los empleados que recibieron esta alerta y tomaron la pausa, fueron 13% más efectivos en su trabajo en comparación con aquellos que no lo recibieron.

Fuente: www.capitalhumano.com.co

Ejercitarse con frecuencia.Un estudio realizado por la Universidad de Essex encontró que, además de los beneficios sobre la salud que tiene el ejercicio, el efecto de las endorfinas se prolonga durante 2 y 4 horas posteriores a su realización, facilitando el relacionamiento social, la concentración y aumentando la productividad en el trabajo.

De esto se desprende que es mejor hacer ejercicio por la mañana, antes de salir a trabajar, así no se afecta tampoco el sueño de la noche –entrenar 1-2 horas antes de dormir puede dificultar conciliar el sueño–, y se aprovechan todos sus efectos durante el día.

Dormir lo suficiente.La efectividad del descanso es indiscutible, pues CheriMah, investigadora de Stanford, descubrió que los jugadores de básquetbol con diez horas de sueño mejoraban la puntería en sus lanzamientos de triples hasta en un 9%.La Universidad de Harvard también encontró que el descanso nocturno deficiente o de mala calidad incrementaba la posibilidad de cometer errores y disminuir los niveles de eficiencia en el trabajo.

Dormir incluye la posibilidad de tomar una siesta durante el día, pues un estudio de la NASA afirma que una siesta de 26 minutos puede mejorar el rendimiento en un 34% y el estado de alerta general otro 54%.Más allá, otro estudio de la Universidad de Harvard, mostró que aquellos que tomaban una siestaresolvían de manera más efectiva sus problemas, pues reconocían más eficazmente información importante de la que no lo era.

Fuente: www.prevenblog.com

 Escuchar música.La Universidad de Ottawa analizó el efecto de la música en eltrabajo, observando que aquellos que trabajaban escuchando música mantuvieron un estado de ánimo positivo y motivado, lo que les permitió concentrarse en su trabajo una mayor cantidad de tiempo y entregar resultados mucho más creativos.

Le será muy fácil conseguir unos audífonos para el computador y así escuchar la música que más le inspire y concentre.Una alternativa interesante son los playlists (listas de música) de Spotify, con un gran espectro de opciones para todos los gustos.

Digitar sin mirar el teclado.Un estudio realizado por A Year of Productivity mostró que escribir sin mirar el teclado incrementa entre un 50% y hasta un 100% la cantidad de letras que se escriben por minuto, lo cual puede resultar muy ventajoso en trabajos operativos y en aquellos que requieren la escritura de diferentes tipos de textos.

Practique cubriendo con cinta de enmascarar algunas teclas cada día, hasta que sus dedos vuelen sobre el teclado.

Fuente: www.prevenblog.com

Fijar fechas de entrega.De acuerdo con un estudio realizado por el psicólogo Dan Ariely, los estudiantes que participaron en su investigación se esforzaron mucho más y obtuvieron mejores resultados en las pruebas académicas que realizaron cuando establecían una fecha de entrega para sus tareas.

Tome su lista de pendientes y asígnele a cada uno la fecha límite para ser realizada.¡Y no olvide hacerlo también con las tareas que asigna a otras personas o áreas!

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¿Cómo se practica el trabajo en equipo? Tips de emergencia

Junio 02, 2017

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Bogotá, Mayo de 2017

Fuente: www.founderswire.com

Dentro de las múltiples expectativas asociadas a los líderes y directivos, está la capacidad de fomentar el trabajo en equipo. Pero ¿qué es esto? ¿Está hecho para todos? ¿Cómo lo puede llevar a la práctica?

Este artículo pretende aliviar el peso que recae sobre quienes al orientar otras personas, se encuentran con diversidad de talentos, temperamentos, intereses y maneras de interpretar las estrategias.

Fuente: www.importancia.org

Tips para que su trabajo en equipo sea exitoso

 

  • Lo primero que se debe tener en cuenta es que un paso ineludible es su propia valoración de su estilo de liderazgo y que al igual que un maestro, un líder es un aprendiz que no termina de recibir información y formación. No hay un equipo fuerte, sin un líder ejemplar.

 

  • De acuerdo con el AustralianInstitute of Business, una manera efectiva para generar empatías y encuentros entre los miembros de un equipo, es propiciando objetivos comunes. ¡Un momento! No es un cliché gerencial, significa que algunos objetivos clave generen simpatía e identificaciónen todos, esto quiere decir que serán esas declaraciones por las que el 100% de sus supervisados sentirán aprecio y emoción.

 

  • Harvard ha considerado que los nuevos equipos suelen ser 4D: diversos, dispersos, digitales y dinámicos. Esto equivale al reto de capitalizar distintas capacidades, aprovechar la riqueza de que los miembros estén en diferentes lugares del país o del mundo, conectarlos digitalmente y lograr que no se pierda el dinamismo.
Fuente: www.migrationagentinperth.com.au

¿Con qué herramientas cuenta?

 

De acuerdo con Harvard, las herramientas clave están lejos de tener un paso a paso y tienen mucho que ver con las competencias:

 

  1. Hágalo divertido: propicie escenarios donde se dé conexión personal entre los miembros de su equipo, sorpréndalos con lugares diferentes para las reuniones fuera de la oficina, entable diálogos donde puedan identificarse fácilmente gustos en común y poco a poco migre hacia un pensamiento compartido donde los encuentros no sean por obligación, sino por gusto.
  2. Lidere con el ejemplo: la colaboración y las habilidades de relacionamiento se aprenden del líder, quien debe estimular comportamientos individuales positivos para que se evidencien en el equipo.
  3. Escuche activamente: debe ser una cualidad de la que su equipo disfrute cuando dialogue con usted; una escucha desprevenida facilitará que la confianza se dé y se transmita.
  4. Brinde y reciba retroalimentación honesta: la comunicación abierta y transparente blinda el equipo para momentos de crisis.

Recuerde: si bien hay herramientas, cada equipo tiene sus propios comportamientos, dinámicas y maneras de ser.

Aunque no hay una fórmula mágica para que el trabajo en equipo resulte armónico y al mismo tiempo orientado al resultado, reconocer los intereses, estilos de comunicación y posibilidades de aporte de cada persona, es un buen camino. La fórmula debe construirse conjuntamente en un entorno donde el común denominador sea el respeto y la capacidad de comprenderse entre unos y otros, valorando esfuerzos y potenciales.

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Una oficina verde, tu suma contra el cambio climático

Mayo 23, 2017

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Bogotá, Mayo de 2017

 

Fuente: www.telemundoalaska.com

Reducir el impacto ambiental es una sumatoria de pequeñas acciones que si las vuelves hábitos, también pueden ser buenas para ti en el corto plazo.

Hoy te presentamos dos alternativas: usos ecológicos de la tecnología y la actividad física en la oficina.

Fuente: www.grupocomputacionam1.blogspot.com.co/

Soluciones verdes a la mano

  • Herramientas sencillas como un cargador solar cumplen doble función: le dan una imagen moderna a tu oficina y al mismo tiempo, reducen el consumo de energía eléctrica.
  • ¿Sabías que acumular emails tiene un enorme impacto ambiental? Cuantos más mensajes tengas en tu correo, más servidores se van a necesitar para almacenarlos, si multiplicas esto por el tiempo que permanecen encendidos (24 horas), entenderás por qué una jornada de eliminación de emails innecesarios aporta tanto.
  • ¿Te uniste a la Hora del Planeta hace unos días? Hacer este tipo de “apagones programados” funciona perfectamente para reducir el consumo de electricidad y también para promover otro tipo de actividades como revisión de archivo, reuniones presenciales efectivas sin video beam, etc.
  • Menos es más: ¿qué tal un programa de incentivos para las áreas que consuman menos papel? Los premios podrían ser también “gadgets” que tengan que ver con el ahorro de energía.
  • Comunica la importancia: en ocasiones la divulgación de eventos y proyectos tienen un alto costo para el planeta, por ejemplo con el uso de pendones e invitaciones. ¿Qué tal si conviertes la próxima tarjeta en una invitación que se pueda convertir en una postal adhesiva para poner junto a tomacorrientes para recordar desconectar los aparatos? Mejor aún si los pendones se pueden convertir en otros productos como bolsas para mercar o cobertores de computadores portátiles.
Fuente: www.elconfidencial.com

Actividad física en la oficina

El sedentarismo frente a las pantallas de los computadores es una imagen recurrente en el entorno laboral, te sugerimos combinar actividad física con actividades que impacten positivamente en el ambiente:

  • Estimula el uso de escaleras en lugar de ascensores: será más atractivo si se hacen algunas actividades en las cuales puedan acumular puntos por cada piso que se suba, por ejemplo, a cambio de libros o bonos para comprar productos ecológicos.

 

  • Solicita la instalación de bicicletas para generar energía. Estas servirán para las pausas activas y también pueden ser parte de la política institucional donde cada vez que se reserve una sala de juntas, los usuarios generen la luz que necesitarán; lo anterior, es, a la vez, una excelente alternativa para los programas de bienestar.
Fuente: www.bike-energy.com/
  • Cada vez son más los usuarios de las bicicletas ¿sabías que los funcionarios públicos obtienen medio día laboral libre por cada 30 días que lleguen al trabajo en este medio de transporte? Motiva en tu empresa que esta clase de medidas se adopten acompañadas de salidas grupales posterior a la jornada.

Esperamos que estas ideas se puedan convertir en programas dentro de tu lugar de trabajo para innovar en el concepto de una oficina verde, mejorando tu salud y la de tus compañeros mientras protegen el medio ambiente.

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